今天去逛超市,走到楼下的永辉超市门口,却看到一条停业公告,将于3月31日起停止营业,有些惊讶,不是开的好好的吗?
走进超市,货架上的商品都在打折清仓,优惠力度也非常大。当然超市的客流量也异常的大,大家到都在抢购商品,货架上的商品已经被抢的残缺不齐。整个超市都乱哄哄的。
我在选购商品的时候,还咨询了营业员,关店后他们怎么安排,营业员说:“如果愿意,可以调到附近的门店去上班;如果不愿意去,那就自己去找工作。”。听营业员一边摇头一边的回答,真的让人心疼,不知不觉中又要失业了。唉!
永辉超市此次关店并不是第一家了。之前附件的大润发超市关店,然后是家乐福超市关店,这已经是附近的第三家大型超市关店了,以后买菜都不知道去哪里买了?真是替零售企业感受到压力山大。
之前也从网上看到关于过永辉超市,近三年来已经闭店400多家的信息,永辉超市到底发生了什么呢?我也从网上查询了一下永辉超市的信息。
首先是最近三年来连续亏损,累计亏损约80.47亿元。其中21年亏损39.44亿元,22年亏损27.63亿元,23年财报未正式发布,预估亏损13.4元。整体来看,亏损也是在大幅缩窄的状态。
股介也从20年4月的高点也缩水了77%,一泻千里,这相当于是骨折中的骨折。
永辉超市在23年报的业绩预告中,也明确提到了,推进门店优化调整,关闭了部分长期亏损的门店。看来这是永辉超市规划过的,亏损就得砍掉。
作为头部连锁超市企业,业绩下滑进而采取关店的措施,主要是几方面因素导致:
1、电商的崛起。受最近几年大环境的影响,大家出门不便,导致电商和社区团购的大规模崛起。大部分人们的消费习惯也逐渐转变为线上购物,不愿意去超市购物了。
2、营业成本增加。虽然大环境不太理想,但是房租依旧是每年持续上涨,人工成本也会有所上调,导致了营业成本增加。
3、摊子大转型慢。再过去几年时间里除了小东和小宝转战直播带货外,小音和小手更是从零开始,转战电商,并获得了巨大的成功。反观传统的线下企业,门店较多,步伐不统一,转型艰难。虽然网上都说24年线上已经开始盈利,但是整体还是慢人一步。
4、管理和战略布局。管理者的决策和战略布局,在这个时候就显得尤为的重要,如果想要走的远走得稳,管理者必须有先进管理方法,前瞻上的战略布局,积极应对市场变化,才能立于不败之地。

作为一个普通消费者,给我的生活带了许多不便,还是感到很遗憾的!不过只要我们积极应对市场的变化,优化服务流程,不断改进,不断创新,实体经济一定能迎来新的发展机遇。毕竟线下的购物体验,那种踏实和舒适感,是线上购物无法比拟的。
希望能有更多的实体店坚持下去,让我们这些喜欢线下购物的人还能有个好去处,让我们的生活质量越来越高,都能够“安居乐业”!
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