厦门利德集团有限公司电力物资分公司：培育产业代理机构，助推采购流程“加

近日，厦门利德集团有限公司电力物资分公司积极响应创新驱动发展战略，通过组织代理机构从业人员开展全方位培训，营造“勤学习、遵法纪、守规则、强能力”的工作氛围，助推采购流程“加速跑”，实现采购效率与质量双提升。

高效、规范的采购流程能够助推电力项目顺利推进。根据采购监督情况通报、采购监督专项审计报告等内容要求，电力物资分公司对代理机构进行了深入细致的指导和监督，助力代理机构形成“业务精、效率高、服务优、口碑好”的良好形象，为用户提供阳光透明、优质高效的服务。

“我们对文件编制流程进行数智模块化处理，根据需求自动生成采购文件，以前需要花1天时间人工编制，现在只要10分钟，在保证文件准确性和合规性的同时，也降低了人员操作的失误率。”电力物资分公司招标负责人介绍。

如今，物资采购已实现全流程“加速跑”，通过标准化处理，原本需要7天时间的采购需求审批流程，现在仅需3天就能完成；利用大数据分析看板，对采购评审过程进行复核分析，降低专家评审错误率，与优化前对比，错误率降低90%；运用价格看板，精准提高谈判过程的价格压降，大大降低企业的采购成本，提高企业的经营效率。今年以来，电力物资分公司已完成6个批次的招标服务，得到了业主单位的一致好评。

此外，电力物资分公司也注重与供应商的紧密合作和沟通。公司定期举办供应商交流会，了解供应商投标过程中遇到的困难。对投标文件进行标准化构建，大大降低了制作标书的难度和采购流标率，从而提升了采购竞争性。通过谈判看板，提高对供应商价格的压降率，降低企业的采购成本。

电力物资分公司通过一系列创新举措和扎实工作，不断培育提升代理机构的业务能力，有力助推采购流程“加速跑”。（阮高翔）